病历档案不仅是患者的诊疗记录,还是科学发展、社会进步的基础性资料和真实写照。提高病历质量,是维护患者合法权益,保护医疗机构及医务人员合法李屹的重要途径。病历质量督查是提高病历质量切实有效的方法。在目前信息化大背景下,加强病历质量监管信息系统建设,创新督查手段,完善数据统计分析,实现质控精细化管理,提升病历质量监管水平,是各医疗机构正在积极探索的问题。上海市在此方面进行了有益探索。
病历档案不仅是患者的诊疗记录,还是科学发展、社会进步的基础性资料和真实写照。提高病历质量,是维护患者合法权益,保护医疗机构及医务人员合法李屹的重要途径。病历质量督查是提高病历质量切实有效的方法。在目前信息化大背景下,加强病历质量监管信息系统建设,创新督查手段,完善数据统计分析,实现质控精细化管理,提升病历质量监管水平,是各医疗机构正在积极探索的问题。上海市在此方面进行了有益探索。
1现状与问题
上海市病历质控中心的病历质量督查为上下半年各1次,主要在全市80家二级甲等综合性医院及三级医院开展。督查专家分6组,每组5位专家,共督查10个工作日,所有督查均采用手工录入方式,共督查446个条目。督查范围包括门诊部分100分,急诊部分100分,急诊留观部分160分,住院病历540分,首页100分,管理100分,合计分值1 100分。督查内容有:(1)医师记录相关内容;(2)告知委托书和各类知情同意书;(3)辅助检查报告单;(4)医师资质和签名等。
长期以来,病历质量督查都由专家在评分表格上手工打分及评价,数据不易汇总且难于统计;历史数据存档管理缺失;由于记录不完整,无法进行医院、区域组乃至全市分析比较。具体问题表现如下:(1)大量手工录入,耗费人力,工作效率低下。专家在手工录入过程中耗费了大量时间,难以集中精力督查病历内涵质量。(2)督查过程容易发生差错,取证困难。督查中,所有专家均为手工记录存在问题,工作量大,难免出现错误,且对于存在问题仅能做到文字记录,无法留存。(3)缺乏系统回顾及分析评价。数据均为手工记录,整理数据录入电脑需耗费大量人力,在人力资源紧张的情况下不能做到数据完整录入,导致无法进行全面分析。(4)不能进行有效的整改追溯。由于存在问题保留不完整,再次检查时无法对上一次督查中存在问题进行重点督查。
2信息化督查实践
2016年,上海市病历质量督查采用新研发的病历质控信息化管理系统,包含移动终端专家督查系统及后台数据管理系统,利用平板电脑进行打分操作,精细化拆分专家对应的督查医院、督查类别及扣分选项,减少手工输入;并提供拍照存档、备注录入等证据留存,可上传至中心数据库,为获取最后的统一数据及汇总分析提供依据。
(1)移动督查记录。督查开始前,质控中心工作人员将每位专家需督查医院的列别下载至平板电脑中,督查专家通过平板电脑进行评分。督查过程中,督查专家点击扣分条目后,系统自动扣分,简单易操作,如需要部分扣分可手动调节,代替了原有的手写纸张流程;同时,数据可及时在WIFI情况下上传或离线保存在平板电脑中;此外,针对每一个督查项,均提供了相应支撑工具,如拍照、语音、文字记录等。
(2)知识库指导。在平板电脑中,提供了国家卫生计生委、上海市卫生计生委评审标准和相关文件规定以及督查评审条款,方便专家调取查阅。
(3)汇总分析。提供每家医院、每个区域及全市的督查结果,具体到每份病历、每位医生;自动统计各家医院、各个区域乃至全市的得分情况,并有医院得分情况与均值比较分析;进行各家医院、各个区域、全市的条目得分自动统计,自动计算平均值及缺陷率;采用部分结构化数据设计,可以对上述统计进行纵向、横向比较,包括曲线图、柱状图、趋势图等;可对各类统计进行实时查询,明确存在问题、改进方向与目标;整个系统具有数据保密、安全等功能。
(4)与市质控事务中心对接。本系统与市质控事务中心接口对接,形成交互,免去了手工填写上报流程。
3 讨论
3.1 信息化督察成效
病历质量信息化督查克服了传统病历质量督查手段的不足,保证了病历质量督查工作的有效、有序、高效开展[8],得到了督查专家的普遍认可。2016年共督查门诊病历800份(每份32个扣分项),急诊病历710份(每份34个扣分项),留观病历700份(每份22个扣分项),运行病历1 600份(每份112个扣分项),终末病历1 600份(每份116个扣分项),首页3 200份(每份110个扣分项),合计8 610份,共包含7 819 410条扣分明细。在既往督查过程中,由于扣分项目众多,手工统计需耗费大量人力和物力,故既往督查仅统计扣分情况,无法具体到每个扣分项。2016年借助信息化督查系统,获取了所有7819410条扣分明细,并可进行横向及纵向的多维度分析,为病历质量改进提供了参考与借鉴。
3.2信息化督查的意义及作用
使用平板电脑进行信息化督查,数据及时录入,避免了纸质书写的遗漏;实时现场拍照,可直接上传照片,避免了自带相机或手机拍照的后续整理问题;督查项拆分细化,基本做到了直接选择,避免了人工输入;通过上传操作可将督查结果上传至后台,方便汇总查看;完善的统计分析,自动排列、扣分集中的督查项目,能进行更为客观、有效的评价。
3.3信息化督查存在问题及改进方向
由于此次督查培训时间较短且为第一次使用,导致督查人员不熟悉系统,需进一步加强培训;督查软件仍有部分功能不完善,需进一步改进,如数据上传速度较慢且步骤复杂;目前,本应用程序仅适用于安卓系统。
今后需根据专家需求和习惯不断调整完善平板软件功能;基于现有统计基础,根据质控管理需求,编制更多统计方法;应用PDCA对现阶段病历质控信息化流程进行再造等。
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