对于医疗界来讲,本月最有戏剧性的事件,也是百度和莆系医院的口水仗。其背后,是移动医疗的大量出现、正规医生自媒体的兴起、百度竞价排名的公信力缺失、蒲系营销成本的攀升。
不谈老毕,只侃BAT。
B
百度的入口优势,是搜索。
对于医疗界来讲,本月最有戏剧性的事件,也是百度和莆系医院的口水仗。
其背后,是移动医疗的大量出现、正规医生自媒体的兴起、百度竞价排名的公信力缺失、蒲系营销成本的攀升。
而一贯注重互联网营销和地面推广的蒲系,尝到百度竞价排名的甜头同时,也埋下了隐患。
渠道单一,忽视内涵,名声不佳,竞价推广成本越来越高,蒲系终究要付出代价。
其实,受害的不仅仅是患者,还有那些想做或者正在做正规医疗的蒲系人。
把坑蒙拐骗这笔账算到所有莆田人身上,显然有失偏颇。
尽管有些公立医院拉拢患者的手段并不比蒲系更道德,但现实就是这么残酷,蒲系承担了几乎所有的罪名。
现在的蒲系,和当年的温州皮鞋一样,面临转型时,只有痛革自己的命,才有出路。
当年温州皮鞋大量从商场被撤柜,政府和行业协会在各地公开烧毁成千上万的皮鞋以示决心,才慢慢有了后来的红蜻蜓、奥康皮鞋等著名品牌。
这点上,蒲系人要向温州人学习:与其花时间和百度博弈竞价排名,还不如花时间检讨改变自己,提升自己的内涵和竞争力。
皮鞋不好不伤身,而医疗不当可夺人命。做医疗,应该走正道。再说,竞价推广这条路,也一定会越走越窄。时代使然。
扯远了,回到百度。
与蒲系反目,既是百度的机会,也是挑战。
百度必须做出取舍:只要搜索结果还有那些大量虚假广告在,百度医疗就仍然是贬义词。
应该说,百度在健康领域的发展还是有许多优势的。比如海量的寻医搜索流量,背后的庞大的数据库。
最近推出的“百度医生”,据说只收录正规的医疗机构和医生,没有广告、不开展竞价推广业务。
用发展的眼光看百度医疗,应该大有作为。
A
阿里的入口优势,显然是支付和虚拟空间。
打造“医疗淘宝”,是很多互联网创业团队的梦想。现实很骨感,淘宝只有一家。而且,医疗无法被快递。
都说互联网的特征是打破地域空间,而医疗却具有很强的地域属性。这是阿里的最大挑战:如何整合线下医疗资源,如何用互联网弱化医疗的地域属性。
而且,中国大部分医院的“以药养医”模式,与淘宝模式格格不入。从逻辑上看,后者的成功,有可能革掉前者的命。遭遇大部分公立医院的抵制,也有可能。
但是,必须看到阿里的潜力和优势:有足够的经验、耐性、野心和颠覆能力。
当年谁能够想象,最需要现场试穿的服装,也能在淘宝热卖。
现在可以明白,大街上年轻人的衣服,要么紧身,要么松垮,反倒成了时尚。因为这是淘宝时代。
阿里健康上线,可窥阿里的野心:从问诊随访、第三方影像检验、诊所医院、线上预约支付、药品物流,将来也有可能涉及保险。
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