都说金杯银杯不如群众的口碑。谢圣瑞，瑞金市人民医院副院长、神经内科学术带头人，就是这样一个人，他医德高尚、技术精湛，他为人谦和，心系群众。先后多次获得赣州市科技先进个人、瑞金市科技拔尖人才、人民满意医生等荣誉称号。他是职工口中的好领导、群众眼中的好大夫，患者心中的救命神。

　　求技术，千里拜名师

　　1981年从医学院毕业的谢圣瑞，已经在医疗第一线工作了31个春秋。自从踏进医学院的第一天，他就选定了人生目标，一定要用所学为瑞金人民服务。华佗、孙思邈、李时珍的论著，他不知啃过多少遍。博大的医学宝库给他智慧，白求恩第一代国际医生的光辉风范又为他树立起人生的榜样。

　　谢圣瑞刚毕业分配到市人民医院不久的一天，一个下肢无力、颈椎剧烈疼痛的黄姓患者，被抬到急诊室，经诊断为颈椎炎。药物治疗一段时间不见效。待再次就诊时，下肢已不能正常行走了。从事医疗实践时间不长的谢圣瑞大胆提出不同见解：“该患者为椎间盘破裂的髓内压迫症，因错过治疗期，导致下肢瘫痪。”从这一起教训中，青年谢圣瑞明白，医疗技术水平关乎人的健康，甚至生命，正确的诊断、果断地采取救治措施可以救人于危难之中。他下定决心一定要练就过硬的本领，从1984年至今的28年间，他相继参加了23次全国各地的专业培训，目标始终盯住神经内科前沿科学，行程千里先后得到北京医科大学神经科吴逊，上海第二医科大学附属瑞金医院神经内科陈生弟、大连医科大学神经外科陈西光等教授的悉心指点。他的技术水平不断提高，成为了医院神经内科学术带头人，赣州市医学会神经内科学会理事。主持开展了填补地区空白项目的“CT导向微创颅内血肿清除术”，救治了无数生命垂危的患者。

　　一份耕耘一份收获。在科学崎岖的道路上，谢圣瑞收获着金秋。自1986年以来，连续26年里，他有24篇医学论文相继在《中华神经科杂志》、《中华医药杂志》《临床神经病学杂志》《中国实用医学》《中国康复理论与实践》等刊物上发表，三项市“星火计划科技项目”获地、市科技课题立项，并有三项科研成果获地市科技进步奖。

　　践誓言，破译“死亡密码”

　　一日，瑞金市叶坪乡洋溪村50岁的农户曾某，在田间劳动时，突然不省人事，被家人抬到市人民医院急诊抢救。医护人员展开了全方位的抢救治疗，四天四夜过去了，病人还是一直处于昏迷状态，急诊科无奈地发出了病危通知书。“救救老娘亲”吧！曾某从远方打工赶回来的儿子泪沾衣襟，央求医生。刚刚出差回来的谢圣瑞院长，接过CT片，端详着患者颅内一块巨大的血色投影，看着生命体征已逐渐微弱的曾某，听着家属们焦急的呼唤。他果断命令抢救小组人员立即准备手术，运用微创“颅内血肿清除术”展开救治工作。

　　晚上10时，无影灯下，曾某静静地躺在手术台上，家属焦灼地在外面等候。经过近十小时的奋力抢救，终于将曾某，这一普普通通的农户，从死亡边缘拉回到了温暖的人间，谢圣瑞和抢救小组人员虽然一脸倦容，但都露出了欣慰的微笑。是呀，有什么能比病人脱险更让人激动的呢！次日凌晨6点，曾某清醒地环顾四周，看到泪流双颊的儿子、老伴，才知道自己发生了不测，泪水夺眶而出……

　　CT定位下微创颅内血肿清除术是近代的尖端技术，施行这种手术，掌握病程的时间点位和定位准确至关重要，否则将加速病人死亡。而抽吸积血过多或“尿激酶”使用不当，又可能造成继发性再出血，此术如履薄冰，风险之大，责任之重，非同一般。谢圣瑞却用他扎实的功底、娴熟的技术成功破译了“死亡密码”，填补了瑞金市这一医疗空白。至今已救活了像曾某这样的患者上百例。

　　重医德，用真情诠释医者真情

　　中年警官邹某，巡逻回来，头无意中在车上碰了一下，一小时以后，双手不能动弹，人已昏迷。谢圣瑞凭着丰富的临床经验，诊断为自发性脑溢血，果断施行手术。两天后，病人清醒，经过精心护理恢复了健康。

　　市劳动人事局郭某、市水利局杨某……

　　一个又一个重型脑溢血患者在生命弥留之际，被谢圣瑞以及助手们把他们拉回到充满温暖的人间。

　　谢圣瑞高明的医术在瑞金及邻近的县市传开了，求医者络绎不绝。作为瑞金市人民医院副院长、神经内科学科带头人。除了做好本职工作以外，以身作则，对求医者，不管是本地人还是外地人，不管是干部还是普通百姓，他都热情接待，精心治疗。患者为了感激他，送来一封封感谢信，一面面锦旗。有的患者为了表达深深的感激之情，更是登门拜谢。谢圣瑞除热情接待以外，对送来的钱物如数退回，并告诉他们：“这是每一个医生应该做的。你们的康复就是对我最好的回报”。多么朴素的话语，却诠释了医者真情。

　　善组织，用行动谱写生命的赞歌

　　作为医院负责人，他多次成功地组织抢救危重病人和处置突发性医疗事件，在抢救危、急、重患者的第一线通宵达旦工作，既是指挥官、又当战斗员。今年2月6日，瑞金有一家五口一氧化碳重度中毒后昏迷送入人民医院，得知消息后，谢圣瑞紧急召集医院领导和专家，迅速作出决策，决定以抢救生命为主，科学分流病人，采取两条腿走路，一方面医院自己积极组织抢救，一方面请上级专家前来协助。他亲自担任专家治疗小组组长，密切关注患者病情变化，会诊、调查，确定抢救方向，奋战在抢救第一线。经过十天的精心诊治，这五名患者全部痊愈出院，创下生命救护的奇迹。

　　这只是一个小小片段，多年来不论是在各类突发事故发生的现场，还是在公共卫生事件防治上，每当群众的健康受到威胁时，他都出现在救治的最前沿，靠前指挥、果敢应对、协调有力，生命的希望，通过他和同事们的努力，正在延续。

　　精管理，促医院插上腾飞的翅膀

　　瑞金市人民医院是有着75年历史的老医院，历经几十年的风雨剥蚀，显得老态龙钟。只有加快瑞金医疗事业的发展，全面提升医院的整体服务水平，才能为广大群众造福，才能为百姓的健康提供保障。走上领导岗位后的谢圣瑞，整天冥思苦想着医院的发展，常常寝食难安。经过深入调查，多方论证，广泛向社会各界和专业人士采言纳谏，他提出了进军“三甲”医院的分步实施计划，并决定从“夯实基础、增强后劲、分步推进”三条工作主线来创建“三甲”。

　　为百姓服务的医院应该具有春的气息、春的温暖、春的生机，应该让百姓看得起病，治得好病，这是谢圣瑞少年时就曾立下的壮志。今天，他要通过自己的努力来实现。为了更清楚地了解患者需要什么，想要什么，医生又在想什么，医院应该怎样做，他在医生和患者两种角色之间换来换去。在门诊划价收费处，他常常看到患者排着长队，有些年老患者站得腰酸背疼，极不方便。经过仔细观察、分析，他终于找到症结——各窗口分离，只方便了医院，却苦了患者。没几天，他便推出划价缴费一窗式服务，并在走道设置候诊椅。长队消失了，效率提高了。他组织医院中层干部开展“如何防范医疗纠纷”、“如何控制药品比例”、“我为绩效考核献计策”等大讨论活动，规范了医疗服务行为，提高了医疗质量，减轻了患者的经济负担，群众满意度逐年提高。

　　医院院落大、科室多，大多数农村患者来到医院如入迷宫，手足无措，且有身处异乡之感。为了拉近与患者的距离，谢圣瑞又推出了另一个人性化、亲情化服务新举措：对各窗口单位、科室实行了公示制，完善院内导示系统，导诊台开放物品寄存服务，电梯安排了志愿者为群众服务等便民措施。

　　创“三甲”医院，关键是人才、技术和设备的紧密结合。在医院面临资金困难、人员紧缺的情况下，他积极筹资数千万元，先后引进1.5T核磁共振、高压氧舱、全自动生化分析仪等一流设备１０余台（件）。与此同时，他采取请进来、走出去的人才培养方式，在院内开展多种形式医护人员技能竞赛活动，不断提高专业技术人员素质，注重走依大靠强的路子，与上海瑞金医院、江西省肿瘤医院、北京朝阳医院、北京宣武医院和赣南医学院一附院等建立技术帮扶协作关系，以获得他们的人才和技术支持，从而使医院的医疗技术水平有了很大的提高。由于在全院营造了浓厚的学习科研风气，医院治疗疑难危重病症的技术水平迅速提高，小发明、小创新日益增多，参加各级竞赛获得的荣誉也越来越多。

　　一系列的改革，如一缕缕春风拂过红都大地，人民医院在广大患者和群众的心目中变得日益亲切、温暖。然而，为群众服务永无止境，谢圣瑞还在苦苦地探索。