田尖参,男,藏族,1962年4月出生,中共党员,主任医师,研究生学历,青海省乐都县人,现任青海省海南藏族自治州卫生局副局长、州人民医院党委副书记、院长、海南藏族自治州人民医院司法鉴定所所长、青海省医师协会理事、青海省第十一届人大代表。
田尖参,男,藏族,1962年4月出生,中共党员,主任医师,研究生学历,青海省乐都县人,现任青海省海南藏族自治州卫生局副局长、州人民医院党委副书记、院长、海南藏族自治州人民医院司法鉴定所所长、青海省医师协会理事、青海省第十一届人大代表。
作为一名医生,30年如一日,情系患者,把无限的激情倾注到藏区医疗事业当中,无私奉献,医德高尚,赢得了当地农牧民群众的赞誉。
作为一名管理者,他始终坚持科学发展观,大胆改革,积极创新,超前谋划,开启了医院发展史上的崭新篇章。
一、深化医院改革,积极探索青海藏区公立医院发展新路子。医院自2002年起,以田尖参同志为副书记兼院长的领导班子,坚持发展第一要务,锐意改革、科学决策、果敢实践,通过全面贯彻执行医药费用垫付直报制度、扎实实施国家基本药物制度、实行药品集中配送、人事制度改革、成本核算和绩效考核等一系列改革,开展“三好一满意”活动,制定十一项便民惠民等措施,走出了一条青海藏区欠发达少数民族地区公立医院高速度、超常规、跨越式的创新发展之路,使医院的整体水平和综合实力走在了全省六州一地医院的前列。与2001年相比,2011年,医院年总收入增加到6865万元,净增5208 万元,增幅达314%;固定资产增加到1.77亿元,净增1.5亿元,增幅达658%;门诊病人增加到120524余人次,净增67729余人次;住院病人增加到9072余人次,年增361余人。临床医技科室由原来的47个发展到现在的86个,床位由335张发展到现在的500张。2011年医院在青海藏区首家通过三级乙等医院达标。
二、完善制度,强化管理。田尖参同志带头学习科学管理知识,运用现代科学管理方式管理医院。实现了向管理要效益,向制度要水平的设想。在他的倡导和组织下,制定颁布了四个分册的《医院党务行政后勤管理制度汇编》,指导创办了《医疗简讯》、《护理简讯》、《药讯》和《检验简讯》等刊物,并通过这些刊物对医疗、护理、药学等方面存在的问题及时检查、督导、通报、整改,有效的提高了医疗质量。从而使全院的各项活动都有章可循、有制度可依,彻底改变了过去靠经验管理的陈旧模式。
三、加大人才培训力度,积极开展“三新”项目。全面实施“科技兴院,技术强院、”战略,坚持以“请进来、送出去”的方法,经常性的邀请省内外知名专家教授来院开展手术示教、学术讲座等工作,每年制定人才培养计划,先后选派科主任、业务骨干等到省内外进修学习达1272余人次。2001年来,个人撰写的《囊性肝包虫病续发感染53例诊治体会》等论文在《青海医药》、《中华临床医学实践杂志》、《中华肝胆胰脾金宝搏版本 术论坛论文交流》和《中国卫生质量管理》等刊物发表学术论文4篇。亲自主持参与指导科研工作,先后指导开展“三新”项目483项,其中国内先进1项、省内先进12项、省内优秀58项,在国内外核心刊物上发表医学论文410篇,其中4篇论文获青海省医药卫生科技优秀论文三等奖。开展的“三新”项目和发表的论文为全省州地级医院之首。
四、加快信息化建设步伐。田尖参院长高度重视信息化建设工作,在当地财政困难的情况下,千方百计筹措资金,自2002年起先后开通了HIS、LIS、PACS以及物流管理等系统、北大远程医学教学。2011年根据卫生厅的安排,在全省首家开通了部、省、州、县、乡、村六级医疗机构高端远程会诊系统,实行医疗资源共享,从而使我州老百姓不出本州可以享受到首都北京等级医院专家的医疗服务。
五、加大基础设施设备投入力度,增强医院发展后劲。为改善就医的环境和条件,提高医院的整体综合服务能力,田尖参院长不等不靠,借助银行贷款和国债项目,坚持走艰苦创业的自我发展之路。2010年投资4080万元、面积为15700平方米住院医技综合大楼已建成并投入使用,去年,他到省州有关部门经多方协调共争取项目14项,投资达1.28亿元。加大高新科技设备投入,先后投资2500余万元,购置了飞利浦1.5T核磁共振仪、日本东芝直接数字化X线DR成像系统等大型医疗设备。
六、积极探索对口支援长效合作和帮扶机制,加强重点学科和特色专科建设。在省卫生厅的大力支持下,田尖参院长多次到东北、北京和江苏联系对口帮扶工作,目前已经和中国人民解放军沈阳军区208医院、北大人民医院和江苏省有关医院签定对口帮扶协议,建立了对口帮扶关系。通过对口支援,目前正在加大人才培养力度,帮助建设中心ICU、妇产科和肝病专科等3个重点学科和特色专科。
七、公共突发事件上,第一时间承担起社会责任。
2009年,我州兴海县境内发生肺鼠疫疫情,田尖参院长接到疫情命令后反应迅速,第一时间成立领导机构,统一指挥。期间收住肺鼠疫患者1名,隔离密切接触者6名,医学隔离观察83名。田尖参院长临危不惧,知难而上,勇挑重担,经常亲自到最危险的隔离病房一线开展查房、讨论、研究制定和完善救治方案等工作。在他的带领下,取得了住院的1名肺鼠疫患者康复出院、隔离区无一人感染可喜成绩。同时,收集整理了一整套全世界最完整的医学临床资料。
2010年玉树发生地震时,田尖参同志正在参加省卫生厅在外地举办的全省院长培训班,灾情就是命令,当他听到灾情后,火速返回,迅速组织由60名医疗队员、10辆急救车及一辆“健康中国流动医院”车组成的海南州支援玉树抗震救灾医疗队,携带药品和相关物资,昼夜兼程,不怕余震,克服高原缺氧等困难,行程670多公里,经过14个小时的长途颠簸于次日到达玉树灾区,在玉树州扎西科赛马场设立海南州医疗队医疗救治点,成立临时党支部,迅速开展了医疗救治工作。在他的统一指挥下,在现场共救治伤病员3471人次,创造了在地震现场救治病人最多的佳绩。转入医院累计接诊伤员共34人,实现了院内救治“零死亡”。这些事迹在中央一套《焦点访谈》等新闻媒体以“玉树高原上的‘流动医院’”为题进行了大量的宣传报道。
八、科学规划 展望未来。为了使医院科学发展,在全面完成“十一五”发展规划的基础上,不断总结经验,他亲自主持制定了《医院“十二五”发展规划》,为医院的发展描绘了宏伟的蓝图,确定了今后五年内为实现数字化医院、三级甲等医院和青海藏区区域医疗服务中心的奋斗目标。
由于田尖参同志的无私奉献精神和卓越的工作成绩,2004年起先后被中华医院管理学会和省卫生厅等部门评为“先声杯”优秀医院院长、“医院管理年”活动优秀院长、“全国百姓放心示范医院优秀管理者”,医院两次被国务院评为“全国民族团结进步模范单位”,被中国医师协会评为“全国百姓放心示范医院”,被中共中央、国务院、中央军委评为全国“抗震救灾英雄集体”。
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