通过深入调研,吉林面临的主要问题是没有约束地方政府履行指责的政策要求;没有畅通的项目资金拨付渠道;没有建立基层科学的绩效考核激励机制;没有明确的资金核算和支出规定;使用单位不能准确建立会计科目,对资金不会用或不敢用。
吉林省社区卫生服务管理办公室王爽,介绍了吉林省推进社区卫生服务管理的经验。
王爽介绍说,在吉林主要抓住了两个环节,一是充分发挥项目资金作用;二是强化监管。
因为,通过深入调研,吉林面临的主要问题是没有约束地方政府履行指责的政策要求;没有畅通的项目资金拨付渠道;没有建立基层科学的绩效考核激励机制;没有明确的资金核算和支出规定;使用单位不能准确建立会计科目,对资金不会用或不敢用。
针对这些资金问题,吉林做了几项调整。财政专户管理,年初预算安排、国库直接支付、分季预拨资金、资金封闭运行、年末统一结算。
针对监管问题,采取了加强业务培训,提升服务能力;加大宣传力度,营造良好氛围;实施绩效考核,提高管理水平;同意考核标准,规范考核程序和办法等四大举措。
尤其是在绩效考核方面,制定了《吉林省基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案》,建立了省市县(区)三级监督考核机制,考核结果作为核拨相关经费的依据,既鼓励了“多劳多得、优劳多得”,又规范了服务行为。并且,省市县三级均成立了由卫生和财政等部门组成的推进基本公共卫生服务项目工作领导小组,全面负责项目管理和考核工作。
copyright©金宝搏网站登录技巧 版权所有,未经许可不得复制、转载或镜像
京ICP证120392号 京公网安备110105007198 京ICP备10215607号-1 (京)网药械信息备字(2022)第00160号