发展是硬道理 硬发展没道理
中国现在发展很快，医疗需求增长也很快，各个医院、医生都在加班。这里面有合理也有不合理的因素，需要各位院长注意。医院之间是否应该相互攀比经济指标、手术例数？ “发展是硬道理”，但是现在也应该认识到“硬发展没道理”。医院必须在保证医疗质量的基础上、在保证安全的前提下发展，因此医院应该控制加床和医生的工作量。
周生来：中国现在发展很快，医疗需求增长也很快，各个医院、医生都在加班。这里面有合理也有不合理的因素，需要各位院长注意。医院之间是否应该相互攀比经济指标、手术例数？ “发展是硬道理”，但是现在也应该认识到“硬发展没道理”。医院必须在保证医疗质量的基础上、在保证安全的前提下发展，因此医院应该控制加床和医生的工作量。
黎晓新：目前，管理部门对医院考核指标中的重要部分是诊治量（如门诊量、住院人数、手术量等），为此院长们不可能不注重患者数量。医院要不断扩大诊治数量，与此相对应的就是扩大医院规模，医院大楼好盖、设备仪器也容易买，这些有钱就能办到，但医护人员的培养不是短时间内可以完成的。于是医护人员只能加班加点工作（以应对不断扩大的诊治数量）。希望今后对医院的考核指标中减少一些对比医院规模的指标，增加一些考评医疗质量的指标。
赵平：目前患者就诊需求大，要解决看病难的问题，只能增加门诊量。医生们并不愿意每天看数十例门诊患者，但却别无选择。我们必须清醒地认识到人的精力是有限的，所以今年我们医院要增加招聘指标、扩招医护人员，以解决医护人员超负荷工作的问题。
王吉善：培养一名优秀的医学专家通常至少需要15年以上，而目前我国医学人才增长的速度远不及医疗需求的增长速度。这是一个很大的矛盾，而且是一个目前还无法解决的矛盾。
医生也不愿意疲劳工作，但是工作量摆在面前，怎么能不做？比如，在给患者看病时，专家需要跟患者有充分的交流时间，这样才能看好病。但这样的话很多患者就挂不上号，因此只能压缩每位患者的看病时间。这种状况并不是医生所能左右的。
医生和患者的根本利益是一致的，医生也想把患者的病看好，但诸如时间、环境等是很多客观条件有时候限制了医生与患者的交流时间。所有的患者在等候看病时都希望前面看的快一点，轮到自己时却又希望医生慢一点、时间长一点。这也是很矛盾的。
游伟程：医院院长除了要制定很好的激励政策，为患者提供更多更好的服务，也要学会“踩刹车”，更加重视服务质量和安全而不是数量。因为工作量太大，牺牲的肯定是质量，这毫无疑问。
通过医院的床护比，我们就可以分析出患者在这里是否得到周到的照顾；通过医生的门诊量，我们也可以看出医院的诊治质量。应该重视医疗资源的合理分配，提高基层医院诊疗水平，这样患者才能得到分流，缓解大医院的压力，根据不同层次需求，让患者得到更好的照顾。
我们与其他同级的肿瘤专科医院比的不是规模，而是学科建设和学术地位，其中比较直接的指标之一是比较患者的5年生存率和生活质量。
相关文章
评论
我要跟帖
.jpg)
