近年来，国家对于医疗体系不断进行改革和新的尝试，但医疗服务体系始终存在着极为顽固的“潜规则”现象，首当其冲的就是“红包”、“大处方大检查” 看病“走过场”等等，而这些现象的出现，背后主要是因为三方面的深层因素。

“收红包”“乱开药”乱象，根源在体制内医生价值被低估

        第一，国内医生的人力资源价值被严重低估，医生为体现专业价值并得到合理的价值回报，不得不选择各种“灰色路径”比如飞刀、走穴来实现，就算是飞刀走穴，作为受服务的患者和服务的主体专家也没有一个合理公开的劳务价格。这些看似已经在社会上已经风行多年的“服务”，其实它的劳务费用还是通过一个看是合理的“红包”体现。

        第二，医疗资源分配不均。由于中国顶尖专家、治疗团队全部集中在大医院，且医疗专家在上下级医院流通不畅;基层医院由于医生诊疗技术无法满足患者并获取患者信任。两者差异悬殊，形成了大医院的“虹吸效应”，患者不管病情轻重，大量涌入大医院，导致大医院“撑死”，大医院医生只能“快速”、“很难保证质量”看诊，而小医院反而逐步“饿死”。

        第三，在以药品、器械、检查养医的体制背景下，各级医院为了生存、医生为获取更多收入，均默认对患者进行过度检查，甚至过度用药来实现，这样不但增加患者经济和身体负担，而且浪费有限的医疗资源。

        博德嘉联医生集团CEO谢汝石表示，医改之所以不受欢迎，因为没有让医疗服务的主力——医生真正动起来。因此，要从根本上消除医疗服务“潜规则”乱象，首先需要解决的，就是医生个人价值得到认可和尊重，以及个人专业技术服务得到市场化的合理、阳光的回报。而医生集团，正是解放医生价值的最佳平台。

        目前我国多点执业正处起步阶段。谢汝石表示，互联网可以让医生集团得到更快发展。

互联网医疗寒冬，医生集团携手移动医疗平台逆势布局

        谢汝石表示，经过对社会各方利益的均衡考虑和整合，医生集团+互联网医疗打造的“专家驱动分级诊疗模式”能够给医院、医生、患者、企业等各方均带来非常积极的影响，具体体现在五个方面：

        第一，医生收入增加，回归行医本质。有合理、阳光的专业价值回报，让医生更高效、更有动力地为患者提供服务，从“走过场”服务变成“用心“服务，破除各项不必要的“潜规则”。

        第二，医生集团与互联网医疗的结合，能够让互联网医疗真正切入到医疗服务的中心环节，找到合理的盈利模式。同时，也让医生集团更加有效的利用互联网工具，加快自身发展。

        第三，加快基层医生的成长速度。在平台提供的双向转诊过程中，增加了专家对基层医生的沟通指导，让基层医生在专业水平上获得快速成长。基层与大医院间有效的双向转诊不但可以加快患者流通，而且可以让专家处理患者的经验得到推广和学习，这是对中国现有的医学继续教育模式得以有效的补充。

        第四，达到了大医院与小医院的“双赢”。合作平台促进了患者在大医院和基层医院之间的上下双向转诊，大医院有针对性的治疗大病、难病，实现了患者的自主筛选、病床资源的快速周转;基层医院在大医院名医的指导下，管理小病、常见病的患者，从而获得更高的患者认可和更好的生存条件。“名医”成为了基层医院和医生的后盾和患者信心的保证。

        第五，达到社会医疗资源的高效利用。在只能提供有限的高端医疗资源前提下，促进疑难杂症向大医院和名医流动，倒逼小病流向基层医院，合理地利用了医疗资源。

        11月19日，谢汝石在“第六届Bio4P精准医疗创新论坛暨2016中国医健创新创业大会”上做出上述表态。

        谢汝石所在的博德嘉联医生集团还与“健康之路(中国)信息技术有限公司”签署战略合作协议，开展线上线下合作，破除医疗“潜规则”，推进专家驱动的分级诊疗。