岗位管理提高护理人员工作积极性
作者：陈小姣 整理 来源： 日期：2016-01-24
导读
日前，第四军医大学西京医院护理部的胡雪慧、闫沛和张美霞等人共同发表论文，旨在探讨实施岗位管理对护理人员工作积极性的影响。研究指出实施护理岗位管理可改变新入职护士在急危重症科室的岗位意愿、提高护理人员对工作的满意度、降低主动离职率，使护理人员的工作积极性提高，有利于护理队伍发展。该文章发表在2015年16期《护理学杂志》上。
日前，第四军医大学西京医院护理部的胡雪慧、闫沛和张美霞等人共同发表论文，旨在探讨实施岗位管理对护理人员工作积极性的影响。研究指出实施护理岗位管理可改变新入职护士在急危重症科室的岗位意愿、提高护理人员对工作的满意度、降低主动离职率，使护理人员的工作积极性提高，有利于护理队伍发展。该文章发表在2015年16期《护理学杂志》上。
将全院护理岗位分为ABCDE 5类，将护理人员分为N0~N5共6级实施岗位管理，对比分析岗位管理实施前后新入职护士岗位意愿、护理人员工作满意度及主动离职率。
实施岗位管理后，新入职护士在A、B、C类科室岗位意愿比例显著增加(P<0.01);护理人员在科室管理、排班模式、薪酬和职业价值等方面的满意度显著提升(均P<0.01);N1、N2级护士主动离职率显著下降(P<0.05)。
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