医院财务经营助理制度的设计实施及效果评析® -网聚医学的力量

医院财务经营助理制度的设计实施及效果评析

作者：杨俊岭整理来源：日期：2016-01-20

导读

　　近期，河南省人民医院研究人员发表论文，旨在介绍河南省人民医院财务经营助理制度运行模式，为进一步拓展医院财务管理职能提供借鉴。研究指出，实施财务经营助理制度能够有效降低医院运营成本，提高医院运营效率和社会效益，是用财务管理创新推进医院健康可持续发展所作出的有效选择。该文发表在2015年第01期《中国卫生经济》杂志上。　　对我院财务经营助理制度的设计动因、组织架构、实施内容进行分析，从管理效率

关键字：医院 | | 财务经营助理 | | 实施效果

　　对我院财务经营助理制度的设计动因、组织架构、实施内容进行分析，从管理效率、经济效益和社会效益三个方面对该制度作出效果评价。

　　结果显示，2013年与2012年比较，业务收支结余率由10.9%提高至11.8%，净资产收益率由16.2%提高至17.8%，平均住院日由10.9天缩短到10.5天，患者满意度由95.2%上升到99.3%。